只要每年Q345B角鋼交易額上了1個億，你就必需貸款維持資金周轉(zhuǎn)。不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，后兩類融資所占比例在20%-30%。各家銀行也在啟用“防身術(shù)”。 　但近幾年情況正悄然發(fā)生著變化。 2011年鋼材商業(yè)貸款在整個銀行貸款中的比例高達(dá)3.5%，即可見一斑。 ”風(fēng)險(xiǎn)與利益共存，讓各家銀行選擇不一。鋼貿(mào)商之前通過金融杠桿渠道積累的固定資產(chǎn)及財(cái)富，有些銀行開始督促其盡快變現(xiàn)以便還賬。部門銀行則“以時(shí)間換空間”，好比對某企業(yè)兩筆貸款分別于3月、5月到期，3月到期的先還，再對其貸出一筆來利便還5月的。鋼貿(mào)貸款由起初的房產(chǎn)典質(zhì)為主，到擔(dān)保公司專職操縱，緊接著倉單質(zhì)押應(yīng)運(yùn)而生，發(fā)展到前期風(fēng)行一時(shí)的聯(lián)保連帶。后兩個階段因?yàn)榉浩鹬貜?fù)質(zhì)押、聯(lián)保放大的異化操縱，成為鋼貿(mào)融資風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的導(dǎo)火索。 ”由于Q345B角鋼鋼貿(mào)行業(yè)變現(xiàn)能力強(qiáng)、交易量大，曾幾何時(shí)銀行主動出擊，上門勸“貸”。公司不大看好這個行業(yè)，其運(yùn)作機(jī)制不適合公司的風(fēng)險(xiǎn)治理體系。通過變相延期，降低銀行貸款余額的同時(shí)，也避免泛起鋼貿(mào)商逾期歸還貸款的惡果�！　∩虾Ｆ职l(fā)銀行辦公室內(nèi)部人士對《金證券》透露，“浦發(fā)鋼貿(mào)貸款很少，放貸客戶在行業(yè)內(nèi)規(guī)模都比較大，且85%為房產(chǎn)典質(zhì)。

　南京鋼貿(mào)商會會長戴美林向《金證券》記者先容，“Q345B角鋼鋼貿(mào)是資金密集型行業(yè)，像我所在的大型鋼材交易市場，有500多家鋼貿(mào)企業(yè)，一間20多平方米的不起眼小房子，一年的商業(yè)量能達(dá)到幾個億。
。梳理排查、加強(qiáng)溝通、調(diào)低最高貸款額、休止高風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)，這是低級階段。

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