近期，隨著一些地區(qū)建筑工程恢復(fù)施工，且新的工程開(kāi)工有所增加，對(duì)焊管的需求逐漸釋放，貿(mào)易公司的報(bào)價(jià)也緊隨廠家同步上漲，因而焊管市場(chǎng)價(jià)格有所上漲。從內(nèi)部來(lái)看，貴陽(yáng)螺旋管企業(yè)減輕資金壓力的潛力很大。
第一，要控制產(chǎn)量規(guī)模�；�解產(chǎn)能過(guò)剩是鋼鐵行業(yè)當(dāng)前最重要的工作。鋼鐵企業(yè)要化解資金難題，首先要在控制增量上下功夫。在當(dāng)前銷(xiāo)量、價(jià)格、效益均不理想的情況下，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模會(huì)使鋼鐵企業(yè)對(duì)資金的需求進(jìn)一步增加，帶來(lái)更大的資金壓力。因此，鋼鐵企業(yè)應(yīng)避免盲目的規(guī)模擴(kuò)張。
第二，要大力壓縮產(chǎn)成品和原材料庫(kù)存。庫(kù)存資金占用在鋼鐵企業(yè)的資金壓力中占據(jù)很大比例。2013年，鋼鐵企業(yè)雖然在控制原材料庫(kù)存方面取得了明顯效果，但由于需求增速下降，貴陽(yáng)螺旋管產(chǎn)成品庫(kù)存有所增長(zhǎng)，全年產(chǎn)成品庫(kù)存資金占用同比增長(zhǎng)9.03%，大于粗鋼產(chǎn)量增幅。此外，部分企業(yè)仍然要在控制不合理的原燃料庫(kù)存方面下功夫。
第三，要對(duì)銀行借款進(jìn)行合理籌劃。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)的短期銀行借款和長(zhǎng)期借款存量都不小，如何在充分利用這些貸款存量的同時(shí)將資產(chǎn)負(fù)債率降下來(lái)，是鋼鐵企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。鋼鐵企業(yè)要對(duì)銀行借款的規(guī)模和結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，一方面適當(dāng)減少一些不必要的借款，另一方面用低成本的融資渠道替換一些高息貸款。
第四，要加速資金周轉(zhuǎn)效率。影響貴陽(yáng)螺旋管企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的主要因素有三個(gè)：較高的原燃料和產(chǎn)成品庫(kù)存，規(guī)模巨大的在建工程項(xiàng)目，持續(xù)增長(zhǎng)的應(yīng)收賬款。鋼鐵企業(yè)應(yīng)在壓縮庫(kù)存的同時(shí)，控制在建工程項(xiàng)目的規(guī)模和資金占用，適當(dāng)清理一些不必要的在建項(xiàng)目。同時(shí)，企業(yè)還要合理控制應(yīng)收賬款的規(guī)模。
第五，要提高自身的盈利水平。鋼鐵企業(yè)要進(jìn)一步通過(guò)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化采購(gòu)、強(qiáng)化銷(xiāo)售等措施，提高產(chǎn)品的盈利能力，使資金流和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間形成良性的循環(huán)，提高自有資金的積累能力。
在分析后期焊管市場(chǎng)走勢(shì)時(shí)，經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)人士認(rèn)為，進(jìn)入3月份后，焊管市場(chǎng)有望逐漸回暖，價(jià)格也將隨著需求的釋放而逐漸上揚(yáng)。隨著各地氣溫的回升，相關(guān)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程陸續(xù)開(kāi)工。這使得包括焊管在內(nèi)的鋼材需求較前期增加，成為支撐貴陽(yáng)螺旋管價(jià)格企穩(wěn)反彈的內(nèi)在動(dòng)力。